管理總部訊 為進(jìn)一步加強(qiáng)總部工作開展的時(shí)效性管理，2月27日，魯肇衡總裁對(duì)總部全體干職員工進(jìn)行了以“目標(biāo)管理”和“計(jì)劃管理”為核心內(nèi)容的集中培訓(xùn)。

    

    

    期間，魯總結(jié)合總部當(dāng)前的工作開展實(shí)況，圍繞“主動(dòng)型、被動(dòng)型、服務(wù)型、審批型、創(chuàng)新型、事務(wù)型”人才的分類及特征，通過理論宣介與案例演示相結(jié)合的方式，對(duì)總部實(shí)施目標(biāo)管理和計(jì)劃管理的迫切性和可行性進(jìn)行了深入淺出的講解，為總部干職員工更加合理有效地規(guī)劃自己的工作、學(xué)習(xí)乃至生活提供了可能。